O título do artigo pode parecer debochado demais, porém infelizmente tenho visto esse tipo de situação que me assusta.
A cerca de quatro ou 5 anos, eu trabalhava como Gerente de Projeto em um grande banco.
Uma colega certo dia me perguntou se eu tinha algum livro de MS-Project. Levei alguns livros e perguntei o porquê do interesse.
Tomei um grande susto! A resposta não poderia ser mais peculiar. Oras!!! Quero aprender a usar o MS-Project pra virar gerente de projetos!!

Como diz o Galvão Bueno…. Bem amigos…. Qual o resultado?
A referida colega entrou num curso preparatório de certificação, “rachou” de estudar e tirou a certificação.
Preparou um belo curriculum enfeitado e voilá… Eis que foi admitida como Gerente de Projetos numa grande empresa de Telecom. E o melhor, com um salário que é aproximadamente um quarto do que ganha um Gerente de Projetos.

Percebe-se nitidamente um movimento no mercado corporativo onde pessoas das mais variadas formações desejam ser “Gerentes de Projeto”.

“Ora, tem status, cartão de visita com o cargo. É muito bom!!”. Parece brincadeira mas ouvi isso em vários cursos que ministrei sobre Gerenciamento de Projetos.

O que percebo é um totalmente desconhecimento acerca do Gerenciamento de Projetos no mercado.
É comum vermos anúncios de vagas para Gerente onde se pede na verdade um Líder Técnico ou um Analista com conhecimentos de Gerenciamento.

O PMI-SP tem feito um trabalho junto a empresas de recrutamento e universidades para que a profissão (podemos classificar de profissão?) seja devidamente explicitada e entendida.

Só nos resta como profissionais de Gerenciamento, a correta postura e empenho para que tenhamos o devido valor e reconhecimento no mercado.

9 comentários para “Oba! Quero ser gerente de projetos!”
  1. Qual é a dificuldade de ser gerente de projeto? É só saber perguntar para quem vai executar a tarefa: “quando é que você acha que fica pronto?” e anotar no project. E depois ficar cobrando: “Tá pronto? E agora tá pronto? E agora tá pronto?” E se for o caso, reportar para o superior: “Chefe, olha aqui, o fulano falou que tal tarefa vai estar pronta dia tal”.
    É ou não é?
  2. [...]  Esse foi o comentário que Heinz, um leitor, deixou no comentário no Post “Oba! Quero ser gerente de projetos!“. [...]
  3. Percebo que você, Heinz, não sabe nada mesmo acerca de Gerenciamento de Projetos. Aconselho interar-se do assunto e voltar para analisar esse “post” seu!
  4. Walter Furtado diz:
    …..Olá, desculpe a petulância ao tentar deixar o meu comentário.
    Então, é a primeira vez que vejo falar de PM fora do meu ambiente profissional.
    Durante longos anos trabalhei como Sup de Manutenção em uma conceituada
    empresa de aviação aqui no Brasil,onde o supervisor sempre foi o elo de ligação
    da Produção/Clientes com a Diretoria Tec/Executiva.
    Porém,apartir de 2007 foi instituito o cargo e a figura do PM(?).
    Cargo esse:Sem autonomia de decisão e só somente reporte.
    Então é isso mesmo ?ou será pra servir de bucha para qdo td der errado?
  5. E quando entramos num projeto, esse é implementado com sucesso e logo aparece um outro projeto em outra área complemetamente diferente, ou seja, como dominar a prática de Gerenciamento de Projetos numa área alheia aos seus conhecimentos.
    Lógico, além de tentar se interar do assunto…
    Obrigada!
  6. [...] Esse foi o comentário que Heinz, um leitor, deixou no meu blog (Projetizando a Vida) no post “Oba! Quero ser gerente de projetos!“. [...]
  7. [...] Esse foi o comentário que Heinz, um leitor, deixou no meu blog (Projetizando a Vida) no post “Oba! Quero ser gerente de projetos!“. [...]
  8. [...] Esse foi o comentário que Heinz, um leitor, deixou no meu blog (Projetizando a Vida) no post “Oba! Quero ser gerente de projetos!“. [...]
  9. [...] Esse foi o comentário que Heinz, um leitor, deixou no meu blog (Projetizando a Vida) no post “Oba! Quero ser gerente de projetos!“. [...]
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