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	<title>Comentários sobre: Cronograma Possível e Cronograma Provável</title>
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	<pubDate>Sun, 05 Sep 2010 04:04:07 +0000</pubDate>
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		<title>Por: admin</title>
		<link>http://projetizando.com.br/2009/03/crongrama-possivel-e-crongorama-provavel/comment-page-1/#comment-304</link>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Apr 2009 12:16:04 +0000</pubDate>
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		<description>RESPONDENDO AO ÁTILA:

Realmente Átila, algumas empresas estão COMEÇANDO a pensar dessa forma, mas isso ainda está engatinhando, é um movimento que se inicia, porém ainda existe muita empresa que considera um GP Experiente um "Custo alto" para o Pré-Venda. ISso vai mudar sim, mas acredito que leve ainda um bom tempo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>RESPONDENDO AO ÁTILA:</p>
<p>Realmente Átila, algumas empresas estão COMEÇANDO a pensar dessa forma, mas isso ainda está engatinhando, é um movimento que se inicia, porém ainda existe muita empresa que considera um GP Experiente um &#8220;Custo alto&#8221; para o Pré-Venda. ISso vai mudar sim, mas acredito que leve ainda um bom tempo.</p>
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		<title>Por: Átila Abreu</title>
		<link>http://projetizando.com.br/2009/03/crongrama-possivel-e-crongorama-provavel/comment-page-1/#comment-193</link>
		<dc:creator>Átila Abreu</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 22:03:36 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente Post. 

Ser Gerente de Projetos(GP) é muito mais do que criar/atualizar cronogramas, além de dominar as práticas do PMBOK, o GP deve ser um líder para sua equipe. 
Sobre o GP entrar só após a negociação comercial, esta realidade está mudando, devido aos insucessos ocorridos.  Atualmente(em algumas empresas), os GP's estão participando de negociações comerciais junto com a equipe de vendas, com o objetivo de mensurar os riscos e elaborar um cronograma que estará mais próximo da realidade, enquanto a equipe comercial faz o seu papel na negociação de vendas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente Post. </p>
<p>Ser Gerente de Projetos(GP) é muito mais do que criar/atualizar cronogramas, além de dominar as práticas do PMBOK, o GP deve ser um líder para sua equipe.<br />
Sobre o GP entrar só após a negociação comercial, esta realidade está mudando, devido aos insucessos ocorridos.  Atualmente(em algumas empresas), os GP&#8217;s estão participando de negociações comerciais junto com a equipe de vendas, com o objetivo de mensurar os riscos e elaborar um cronograma que estará mais próximo da realidade, enquanto a equipe comercial faz o seu papel na negociação de vendas.</p>
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