Projetizando a Vida

Pensando em projetos baseado nos relatórios de acompanhamento e no resultado final costumo afirmar que existem dois tipos de projetos:  os que dão certo  até dar errado e os que dão errado até  dar certo…

Quem não me conhece vai me achar pessimista, mas não é isso, essa é uma visão tremendamente otimista… *Rs

Todos que tem que já trabalharam em projetos sabem que o ambiente de projeto é um ambiente complexo, por mais simples que seja o projeto existem dezenas de variáveis para cada elemento, e fazer com que todas essas variáveis estejam sempre de acordo,  não é um trabalho simples…

Mas voltando ao meu primeiro parágrafo, vamos analisar o primeiro caso:

• 1. É aquele projeto onde tudo corre as mil maravilhas, mês a mês o percentual do projeto concluído evolui exatamente como o previsto, sem nenhuma ocorrência, nenhum dos riscos se confirma, não existe mudança de escopo, não existe atrasos em atividades intermediárias… O Mundo perfeito, até que o projeto chega nos seus 99% de conclusão…
  Nesse momento, alguma coisa acontece, talvez um encosto, inveja ou olho gordo de alguém, mas o projeto trava nesse 99%, e nada faz com que ele ande…
  Quando muito vai para 99,01, 99,02%…
  Então se descobre que o projeto não teve apoio do Sponsor, que o usuário mudou 5 vezes o escopo, que o fornecedor atrasou, que um dos profissionais alocados saiu da empresa e não foi possível substituí-lo, que alguém dimensionou errado, enfim, o projeto em que deu tudo certo, dá errado.
• 2. Vamos analisar o segundo tipo de projeto, já no primeiro relatório, o Gerente de Projetos aponta que o usuário quer mudar o escopo, atividades atrasam e ações precisam ser tomadas para recuperar o tempo perdido, o fornecedor atrasa, como demonstra os reports diários de atraso do GP. Os riscos ocorrem, surgem novos, novas ações de resposta aos riscos são definidas, enfim, nada dá certo, até que se aproxima a data de entrega do projeto e, MILAGROSAMENTE, o projeto acontece, e o projeto dá certo…

Sorte? Azar? Ou competência?

Costumo dizer que não sei qual será meu próximo projeto, mas sei de duas coisas: O Escopo vai mudar, e algo vai dar errado.

Isso não é pessimismo, não é fatalismo… Como dizia uma música dos anos 1970; ” Hope for the Best, but expecting dthe Worst…”  ( Esperando pelo melhor, mas se preparando para o Pior, numa tradução livre), esse deve sempre ser o comportamento do Gerente de Projeto, ao apontar desvios, que para muitos é um erro, ele força as ações que dirigem o projeto para o sucesso.

Já se nada é apontado, nada é feito, e no final…

Mas ai aparece aqueles que dizem, mas e se realmente nada acontecer e der certo no final?

Bom um projeto desses não precisaria de um Gerente de Projetos… E como não acredito em projetos sem Gerentes de Projeto, não consigo acreditar em projetos assim…

Este blog como a maioria dos meus, ou melhor, esqueça esse ” dos meus”, vamos começar de novo…

Este blog como a maioria dos projetos pessoais anda meio abandonado…

Não que eu tenha desistido dele, durante esse tempo vários temas surgiram em minha cabeça, cheguei  a  ”escrever”  mentalmente vários post, mas sempre aparecem outros projetos, ou PROJETOS DE OUTROS, que ganhavam prioridade, e o Projetizando a Vida fica para outra semana… E as semanas viram meses…

Esse final de semana fui abduzido…

Embarquei a, a contragosto, num projeto de outros,  num projeto de outros, mas que agora assumi como meu, um treinamento de vida …

Fui levar minha filha para um hotel em Atibaia, para um churrasco, quando chegamos na porta ela me disse: ” Você ta preparado?  Porque você vai fazer o treinamento…

Fiquei P…

Disse que ia embora, que ela não devia  ter assumido um compromisso por mim… Ela começou a chorar, e pra não causar problema, entrei…

Mas no decorrer do treinamento, pra falar a verdade quase no final, caiu a ficha, ou melhor, começou a cair a ficha e vi, é incrível, mas foi somente lá que vi, que meus projetos pessoais sempre ficavam de lado, como este blog, a despeito dos compromissos que assumi com os outros, como meus leitores…

Dessa vez tomei uma decisão importante, não me comprometerei com nenhum de vocês que me lêem a manter esse blog, esse compromisso estou fazendo agora COMIGO !

Farei pequenas alterações no seu Foco, continuarei sim a falar de Técnicas de Gerenciamento de Projetos para leigos e iniciantes, mas também falarei de Projetos Pessoais…

Pra hoje é só, que ainda  estou meio fora do ar, mas pra terminar quero deixar um recado para duas pessoas especiais, minhas filhas Carol e Isa: Obrigado pela Oportunidade, 1 2 33333  4 !

Ola pessoal…

Estou realmente sumido do Blog, estou com um desafio profissional importante, depois de 6 meses começo a ver os primeiros resultados, isso deve me dar em breve tempo para retornar ao blog, aguardem…

Mas enquanto isso continuo com meu foco em Divulgar a cultura do GP, estou ministrando um curso de Gerenciamento de Projeto segundo as Práticas do PMBOK 2008, pela Stefanini Training, empresa de treinamento do grupo Stefanini IT.

Esse treinamento de 32 horas é voltado para iniciantes e leigos, e apresenta de forma prática o PMBOK.

Ainda tem poucas vagas, quem se interessar pode pedir mais informações no site da Stefanini, é só clicar aqui…

IMPORTANTE: O curso é ministrado em 4 sábados e  começa em 28/11.

Meu mais recente projeto é a reestruturação de uma empresa de treinamentos em TI.

NEsse desafio  tenho me deparado com esse questionamento no dia a dia, e por isso resolvi escrever este posto para dar uma resposta definitiva, direta e que não deixe dúvidas.

A Resposta é: DEPENDE.

Existem no mercado muitos cursos (e isso não é prerrogativa do Gerenciamento de Projetos) “baratinhos”, que prometem o impossível e que tentam forçar o ” candidato a  aluno”  a uma decisão tendenciosa que resulte na compra do curso oferecido.

Não gosto dessa posição por achar que ela caminha pelo limite da ética, um argumento mais forte e ela cai para o lado errado…

Por isso eu respondo Depende, e procuro ajudar quem faz a pergunta a encontrar sua própria resposta, porque o que serve para um, pode não servir para outro, vamos analisar esses três caminho:

 CERTIFICAÇÃO

As certificações, e a Certificação PMP oferecida pelo  PMI não é exceção, não tem por objetivo ensinar algo, mas avaliar se o candidato já tem conhecimento suficiente para assumir uma determinada função, é um ” carimbo de atestado de competência” . São reconhecidos pelo mercado, e apesar de ter minhas ressalvas  a essa ” papelocracia” (um papel manda que o mercado te reconheça), é uma realidade de mercado e faz diferença na carreira profissional. Porém os cursos de certificação não tem por objetivo ensinar nada, a preparar o candidato para exercer uma função.
O Objetivo é preparar o candidato (que já CONHECE o assunto) para passar na prova e tirar sua certificação.
Portanto não é indicado para quem quer iniciar a carreira. O Público alvo é quem tem MUITO conhecimento e quer apenas comprovar isso, com um certificado reconhecido internacionalmente.  Mesmo porque, pelas regras do PMI (que muitos tentam burlar com informações falsas) é preciso ter 4.500 horas de experiência para se candidatar a prova.

PÓS GRADUAÇÃO

Embora muitos cursos ” vendam diplomas”, os cursos de Pós sérios (em todas as áreas)  se preocupam com a transmissão de conhecimento. Porém a estrutura ideal de um curso de pós  exige um bom conhecimento prévio e se possível alguma experiência, pois é dessa troca de experiência que nasce o conhecimento, e que diferencia um bom curso de Pós.  Portanto não são também o mais indicados para iniciantes, apesar de  muitos procurarem o curso pelo Certificado, o conhecimento, que deveria ser o principal motivador de um curso desse, só é realmente aproveitado por quem tem alguma experiência na área de abrangência.

FORMAÇÃO

Os cursos de formação, sejam  eles de graduação ou cursos livres,  são cursos apropriados para quem deseja iniciar numa nova área, pois normalmente partem de um ponto mais básico e são modulares, permitindo que o conhecimento seja absorvido de forma gradual, no ritmo adequado para cada aluno. Infelizmente no caso de Gerenciamento de projetos, curso de formação são raros, principalmente na área de TI, por isso escrevi o Artigo Gerente de Projetos de TI: Uma Carreira Acidental?.

Esse é o caminho recomendado para iniciantes e que, ainda por cima, é o de custo mais baixo.

Por esses motivos a reposta de qual o Melhor curso é DEPENDE:

1. Se você já é um Gerente de Projetos experiente, busque a certificação

2. Se você tem uma boa base, e alguma experiência, busque uma Pós Graduação

3. Se você quer INICIAR na carreira, procure um curso de formação

 

Aproveitando:

A Empresa de treinamentos em que trabalho,a Stefanini Training,  oferece essas 3 possibilidades: Preparatório para  Certificação PMP,  Pós Graduação (Em Parceria com o ITA) e um curso de Formação Básica em GP para Analistas de Sistema.

Estive muito tempo afastado do Blog, de início foi por pura falta de tempo, que é o que acontece quando um Gerente de Projeto assume muitos projetos,e todos juntos resolvem provar que Murphy era otimista, todos os riscos ocorrem, em todos os projetos, e você precisa correr atrás…

Não reclamo disso, pois esse é o Dia a Dia de um Gerente de projetos…

Contudo isso entrou nos eixos há pouco mais de um mês, e ai me apareceu  um dilema, Como retomar o blog, como torná-lo mais útil aos leitores e, obviamente, como torná-lo útil para mais pessoas (em outras palavras, como aumentar a visitação)?

Resolvi montar um Projeto Blog, e a primeira parte foi Planejamento,  sem esquecer o risco de precisar focar nos outros projetos, visto que preciso sobreviver… *Rs

Meu Objetivo com esse post é fazer um novo KICK-OFF do projeto blog, relançar o blog e, de início, tenho uma novidade: O Blog está devidamente TWITTADO… *RS

Você  poderá  agora me seguir e seguir o Blog pelo Twitter, basta entrar em : http://twitter.com/luizm

A Partir de agora, alem dos textos, o Projetizando a Vida fará mais resenhas, comentarei eventos, cursos e livros relacionados a Gerenciamento de Projetos, convido desde já os leitores a enviarem seus eventos, mas com um aviso: Farei um comentário isento, se não gostar, bom, você que pediu… *Rs